Kontakt os på Telefon +45 30 70 86 17
eller mail tue@tuesdays.dk
Specialeområder
Det siges, at man først er specialist, når man har 10.000 timers erfaring…
Du kan se neden for, hvad vi er specialister i – og du kan føle dig tryg ved, at vi har et stort netværk med endnu flere specialister, som vi også kan trække på.
Tuesdays er blandt andet via Signalprogrammet involveret i realiseringen af Danmarks infrastruktur med modernisering af jernbanen og togdriften. Dette fordi Tuesdays har det der skal til. Dyb indsigt i alle de discipliner en så massiv investering kræver i leveranceapparat, styring og kontrol, og ikke mindst evnen til sammen med alle involverede parter, at bringe investeringen i mål på alle opsatte og målbare dimensioner.
Uanset om der er tale om etablering af rammeværker for udbud af konsulenttjenester, systemer, eller klassisk sourcing, vil Tuesdays kunne tilføre værdi til kunder og leverandører.
Vi kender de faldgruber, der ligger i implementeringen af ethvert kompliceret program eller projekt, og vi er vant til at håndtere komplekse problemstillinger samt omdanne projekter til værdi.
Tuesdays har Massiv indsigt i infrastruktur
– Jernbane i Særdeleshed.
Samfundsøkonomien og koblingen til infrastrukturprojekter, for etablering af broer, veje, jernbane og lignende har i disse år særlig fokus fra politisk hold. Anseelige nationale investeringer finder sted. Returværdien over 50 år menes at være et tre-cifret milliard beløb. Der investeres over de kommende år to-cifrede milliard beløb i forbedring af Danmarks jernbaner og togdrift.
Når man vælger Tuesdays som leverandør, er man altid sikker på at holde investeringen på sporet og komme rettidigt i mål.
Jernbane
Effektive jernbaner er en stor glæde for den rejsende fra A til B, og den der vil bringe gods via jernbane, indenlands eller gennem Danmark. Det binder Danmark bedre sammen, og skaber både fysisk og åndelig sammenhæng mellem landsdelene, og vil bidrage til at cementere Danmarks position i toppen af nationer, der tænker i nærhed på alle plan.
Tuesdays er blandt andet via Signalprogrammet involveret i realiseringen af Danmarks infrastruktur med modernisering af jernbanen og togdriften. Dette fordi Tuesdays har det der skal til. Dyb indsigt i alle de discipliner en så massiv investering kræver i leveranceapparat, styring og kontrol, og ikke mindst evnen til sammen med alle involverede parter, at bringe investeringen i mål på alle opsatte og målbare dimensioner.
Rådgivere fra Tuesdays har i Signalprogrammet med sikker hånd i styret opbygningen af programstrukturer, etablering af styrings- og kontrol mekanismer, projekt- og leverancegrundlag, leverandørhåndtering, ledelse af projektleverancer og rådgivning på udvalgte disciplinområder til Banedanmark, DSB, og øvrige interessenter omkring moderniseringen af jernbanen i Danmark.
Allerede fra indkøbsprocessens start blev Tuesdays involveret i sikringen af en stringent gennemførelse af processen frem mod implementering og idriftsættelse. Bistanden har blandt andet bestået i tæt sparring til jurister og indkøbsansvarlige, deltagelse i arbejdsgrupper, etablering af kravspecifikationer, teamledelse af faggrupper, programledelse, projektledelse, bistand omkring jernbanesikkerhed, etablering af incident management, opsætning af asset management, etablering af vedligeholdelsesprocesser, vurdering af påvirkning på drift, ledelsesrapporteringer og meget andet.
Rullende materiel
Rullende materiel eller ”Rolling Stock”, som det kaldes på nydansk, er forudsætningen for et effektivt transportsystem. Hvad enten det drejer sig om fjern- og regionaltog, tog der kører internationale strækninger, lokaltog, S-tog, letbanetog, busser eller micro mobility køretøjer så indgår de alle i et moderne samfunds transportinfrastruktur.
Materiel skal anskaffes, leveres, idriftsættes, opereres, vedligeholdes og eventuelt opgraderes og forbedres i dets levetid.
Uanset i hvilken livscyklus-fase et stykke materiel befinder sig, så har Tuesdays betydelig erfaring i løsning af opgaver relateret til rullende materiel. Det kan være assistance til etablering af fremtidige planlægningsprocesser og -systemer, anskaffelse af materiel, vedligehold af materiel, driftsoptimering af flåder som ikke er helt nye og teknisk rådgivning om videreudvikling og forbedring af eksisterende flåder.
Vores ekspertise i rullende materiel leveres ofte sammen med ydelser omkring Tele og IT.
Tuesdays har dyb teknisk indsigt i trafikplanlægning og trafiksystemer, herunder også ekspertviden om forskellige materieltyper med alt fra basale togkonstruktionsprincipper til styresystemer, kontrolsystemer, tekniske løsninger i toget samt naturligvis sikkerhedsgodkendelser af alt fra sikkerhedsbærende systemer til enkle ”stand alone” løsninger.
Kombineret med vores dybe viden om infrastruktur og Tele/IT-løsninger kan vi i Tuesdays løse enhver opgave relateret til rullende materiel i hele livscyklus. Vores bidrag er særligt fokuseret på udbudsrådgivning, teknisk rådgivning, program- og projektledelse samt installationsrådgivning og rådgivning omkring sikkerhedsgodkendelse af løsninger i toget.
Program- og projektledelse er en del af vores kernekompetence i Tuesdays, og vi har indgående erfaring med programledelse og projektstyring af større tværorganisatoriske forandringer og implementeringer.
Gennem aktiv projektledelse tager vi ejerskab og sikrer i tæt samarbejde med kunden gennemførelse af projekter til tiden.
Vi anvender typisk MSP og PRINCE2 som principper for vores governance og har haft succes med at implementere projektkontorer, der sikrer planlægning, monitorering og realisering af virksomhedens igangværende projekter.
Vi kender de faldgruber, der ligger i implementeringen af ethvert kompliceret program eller projekt, og vi er vant til at håndtere komplekse problemstillinger samt omdanne projekter til værdi.
Tuesdays har massiv erfaring med projekt og programledelse
Program- og projektstyring
Tuesdays har dyb erfaring med succesfuld gennemførelse af komplekse programmer og projekter for vores kunder. Vores projektledelseskonsulenter har mangeårig erfaring som ansvarlige for større forandringsprojekter, herunder ledelse og styring af tekniske teams, leverandører og øvrige interessenter samt at skabe løbende opbakning hos sponsor og styregruppe for at sikre optimal forankring og gevinstrealisering.
Tuesdays har indgående kendskab til og meget solid erfaring med governancemodeller, styringsdiscipliner, og ledelsesmetoder der ligger indenfor program-, projekt og forandringsledelse
PMO og governance
Flere og flere organisationer har etableret – eller overvejer at etablere et portefølje-, program- og/eller projektkontor, som skal sikre at organisationens programmer og projekter får større succes. En sådan organisatorisk enhed kaldes ofte et PMO.
Er du involveret i overvejelser om at skabe et PMO eller har du som ny eller erfaren PMO ejer, -leder brug for rådgivning eller træning inden for PMO, så står Tuesdays til rådighed med massiv erfaringen i at udvikle og forretningsorientere PMO.
Herunder overvejelser som f.eks.hvilke discipliner og roller der skal indgå i et PMO og om PMO skal være støttende, rådgivende eller styrende for organisationens programmer og projekter.
Organisering og mobilisering
Står I som virksomhed overfor etablering og igangsætning af et program eller større projekt, skal der træffes beslutning om, hvordan dette mest hensigtsmæssigt kan organiseres. Det inkluderer typisk overvejelser i forhold til
- Forankring og involvering af eksisterende (linie-) organisation samt modtagende (benefitrealiserende) enheder.
- Støtte fra eksisterende stabsfunktioner kontra etablering af projektstyringsfunktioner inden for program og projekt
- Governancemodel, etablering af styregruppe og sponsors rolle
- Definering af projektets leveranceteams og fagdiscipliner
- Matrixorganisering, kritiske kompetencer og allokering
- Sammensætning af performance-teams samt adressering af styrker og svagheder
- Mobilisering og kick-off af projektet (fælles grundlag)
Drag nytte af vores omfattende erfaring med at organisere og mobilisere programmer og projekter optimalt, og undgå de faldgruber der hindrer en effektiv og succesfuld gennemførelse af jeres projekter.
Udbud og kontraktstyring er undervurderede discipliner, som koster mange organisationer både blod sved og kolde kontanter. Med en mere professionel tilgang sikres bedre vilkår, bedre overblik, nemmere opfølgning og en mere reel mulighed for at agere i tide.
Tuesdays kan hjælpe jer med at sikre en bedre og mere værdiskabende tilgang.
Udbud, tilbud og Kontraktstyring
Udbud
Tuesdays kan styre udbudsprocessen og etablering af kontraktgrundlag. Der er optjent stor erfaring med bl.a. SKI, EU-Supply, ESPD, branchespecifikke udbudsprocesser, mv.
Uanset om der er tale om etablering af rammeværker for udbud af konsulenttjenester, systemer, eller klassisk sourcing, vil Tuesdays kunne tilføre værdi til kunder og leverandører.
Tuesdays har deltaget i en række nationale og internationale udbud i offentligt og privat regi.
I Danmark har det inden for jernbanen blandt andet været i relation til Signalprogrammet, i Fremtidens Tog, i forbindelse med mobile løsninger og radioteknologi (fx Mobilrepeater), og i Norge på det nationale ERTMS-udbud.
Konsulenterne har været involveret i kravspecifikationsarbejdet, i etablering af evalueringsmodeller, i tilbudsvurdering og leverandørudvælgelse.
Erfaringen er optjent i projekter på både kundesiden og leverandørsiden.
Tilbud
Tuesdays tilbyder bistand i forhold til at afgive tilbud på f.eks. infrastruktur, IT eller lignende større opgaver/projekter i udbud.
Vi har stor erfaring med at arbejde på begge sider af bordet for både offentlige og private aktører, og kan hjælpe med at skabe et stærkt tilbudsgrundlag, der lever op til de aktuelle udbudsbetingelser.
Vi har erfaringer med bl.a. SKI, EU-Supply, ESPD, branchespecifikke udbudsprocesser, mv. og vi hardeltaget i en række nationale og internationale tilbudsrunder.
Med hjælp fra Tuesdays øger I jeres muligheder for at vinde de udbud så i bruger store ressourcer på at klargøre.
Kontraktstyring
Kontraktstyring handler om effektivt at sikre sine rettigheder, styre sine forpligtelser og håndtere ændringer overfor kunder, leverandører og andre samarbejdspartnere. Man kan også sige at kontraktstyring sammen med projektledelse, er den disciplin der forener teknik, økonomi og jura og samlet set sikrer at der leveres i rette tid, i rette kvalitet og inden for det aftalte budget.
Forhandling er derfor en stor del af kontraktstyringsdisciplinen. Vi tænker måske ikke over det, men vi forhandler hver gang vi interagerer med vores leverandører eller kunder. Forhandlingsteknikker er derfor nødvendige både i den daglige dialog og ved forhandling af større ændringer eller forsinkelser m.v.
Vi kan f.eks. hjælpe jer med følgende områder:
- Kontraktstyring som begreb og i praksis
- Bedste praksis inden for kontraktsyrings-processer
- Forhandlingsteknikker og forhandlingsforberedelse.
- Effektiv styring af kontraktændringer.
- Claim management.
- Best practice kommercielle vilkår og anvendelse af ”hardcore” kommercielle vilkår.
- Organisation og contract management processer.
- Udbuds- og tilbudsprocesser
- Kontraktstyring set fra henholdsvis leverandørsiden og kundesiden.
Det er Tuesdays
vi bringer jer videre – ikke ved at forlænge verden med brædder, men ved at tilbyde jer nye perspektiver, der giver jer lyst til at gøre noget andet end i plejer. Noget andet – der skaber nye og bedre resultater!
01. VI er professionelle
Vi er professionelle og erfarne folk hele vejen rundt. Hos Tuesdays laver du ikke aftale med en seniorkonsulent og får sendt en junior.
Du får rådgivning af dem du ser på hjemmesiden. Og vi står på mål for det vi leverer.
02. Men uformelle
Selvom vi er professionelle er vi også uformelle. Vi tager vores kunder højtideligt, men vi gør ikke problemstillinger større end de er – og vi tager ikke os selv alt for højtideligt.
Vi leverer gerne med et glimt i øjet og med godt humør – det gør det nemmere for alle.
03. VI leverer
Vi leverer det aftalte – og ofte mere til. Vi leverer med kant, så forvent at blive trykket på maven – og at det kan blive svært før det bliver godt.
Vi aflyser ikke aftaler – hvis der kommer noget på tværs, så løser vi også det med de rigtige kompetencer. Her trækker vi på vores store netvæk.
Tue Johansen
Partner
Tue har over 20 års erfaring som managementkonsulent indenfor forretningsoptimering og implementeringsprojekter og typisk i rollen som program- eller projektleder. Tue har primært arbejdet i den finansielle sektor samt banebranchen og har konkret for DSB, S-tog og Banedanmark stået for etablering og gennemførelse af:
- Værdikædeoptimering og procesmodellering
- Projektledelse og leverandørstyring
- Program- og projektkontor
- Projektmodel og governancestruktur
- Business case og benefitvurdering
- Projekthåndbog og værktøjer
- Projektcharter- og organisering
- Program- og projektbudgettering
- Organisations- og funktionsbeskrivelse
- Udbud og leverandøraftaler
- Samarbejdsaftaler og SLA
- ISO procedurer og sikkerhedsprocesser
Tue er uddannet civilingeniør og HD I&Ø samt certificeret i MSP og PRINCE2, og har tidligere arbejdet som managementkonsulent i egen virksomhed, Rambøll, Ementor og Ernst & Young.
Tlf.: +45 30 70 86 17
Mail:tue@qant.dk
Jesper Christensen
Partner
Jesper kommer fra en baggrund som Trusted Advisor, Business Unit Director, VP Business Development, Partner, Investor, Regionschef, Senior Netværks Arkitekt, Hostingchef og har gemmen de sidste 20 år været omgivet at IT tunge løsninger, her har opgaverne været en lang række store komplekse EU udbud, udarbejdelse af kravspecifikation området samt specialist funktioner på SME og arkitekt niveau. Jesper har tidligere implementeret nogle af Danmarks største sikkerhedsløsninger til et udvalg af landets kommuner. Designet Danmarks mest komplekse Public Wi-Fi løsning. Migreret samt Transformeret top 5 banker og transportselskaber.
Kendetegn: Evnen til at simplificere komplekse problemstillinger, high performer, strategisk og analytisk, erfaren og meget professionel, loyal og dedikeret, social og respekteret som leder, kollega og team player.
Kerneområder:
- EU IT Udbud
- IT Solution Advisor
- Consultancy Services
- Management Consulting
- Transformation / Migration / Sourcing
- Senior Network Architect/ Security Architecture
- Large Scale Network and Wi-Fi solutions
IT: Transformation, Udbud, Kontrakt forhandling, Network SME, Security SME, Migration, Integration, Outsourcing, Hosting, Optimization og Consultancy Services.
Tlf.: +45 40 40 40 10
Mail:jc@qant.dk
Ann Vibeke Johansen
Administrativ medarbejder
Ann Vibeke arbejder med administration i Tuesdays. Hun står for kontraktskrivning, fakturering, lønudbetaling og almindeligt bogholderi.
Ann Vibeke er uddannet civilingeniør og har arbejdet mere end 15 år i det offentlige dels på Hillerød Tekniske Skole samt med miljøsagsbehandling i Skævinge Kommune samt Fredensborg Kommune.
Tlf.: +45 53 65 86 17
Mail:annvibeke@qant.dk